Wat als ... vijf casussen uit het leven gegrepen
Uit het leven gegrepen casussen waar leidinggevenden tegenaan lopen. We ontrafelen ze en geven suggesties, met de bril van inclusief leiderschap.
In het ILIAS-project bespraken we enkele casussen zoals we die in basisvoorzieningen voor jonge kinderen hebben opgevangen. Uit het leven gegrepen dus. Zowel onze externe adviseur Karen Wouters, leiderschapsexperte bij Workitects, als onze ILIAS-adviesgroep reageerden vanuit hun expertise en ervaringen op deze casussen. De verhalen zelf en de gegeven adviezen leveren inspiratie voor jou als leidinggevende om samen met je team na te denken over inclusief leiderschap. Ze kunnen ook gebruikt worden in opleidingen of vormingstrajecten.
Hieronder lees je de inspiratie die ze aanboden, geordend in 3 luiken:
het ontrafelen – wat is hier precies de kwestie?
enkele suggesties om het aan te pakken,
een voorstel van conclusie die het gesprek verder kan verrijken.
Deze structuur kan inspirerend zijn voor een interne intervisie: een teamlid brengt een casus in, samen ontrafel je de context errond, om dan samen te zoeken naar een mogelijke aanpak en wat je er samen uit geleerd hebt (leer- en actiepunten voor de eigen organisatie).
Casus 1 - Van ‘visionair’ naar ‘zelfsturend’ leiderschap
Casus 2 - Op zoek naar de zone van invloed als je geen ondersteuning krijgt van bovenaf
Casus 3 - Een inclusief team, ja maar …
Casus 4 - Twee gedreven collega’s in de clinch
Casus 5 - We zijn hier allemaal vrienden